I profondi cambiamenti che stiamo vivendo ci pongono di fronte a un nuovo modo di concepire il valore di un’impresa. Questo è fortemente connesso alla capacità di un’azienda di vivere in armonia con l’ambiente che la circonda, producendo risultati solidi e sostenibili nel tempo, tenendo conto delle esigenze delle generazioni future.
Per le aziende, perseguire la crescita economica insieme alla riduzione degli impatti ambientali e al benessere delle persone e della società è fondamentale per garantire la sostenibilità.
Questo richiede una riprogettazione delle modalità operative, promuovendo un nuovo percorso di sviluppo. Inoltre, integrare le tematiche ESG nella strategia aziendale è essenziale per identificare e anticipare sfide e opportunità, oltre a comprendere le competenze necessarie per plasmare il futuro dell’azienda.
ESG è l’acronimo che racchiude le tematiche fondamentali che un’azienda deve
tenere in considerazione per adottare una prospettiva di sostenibilità.
Questo implica valutare sia l’impatto che l’azienda ha sull’ecosistema
circostante, sia le influenze che riceve da esso, attraverso le tre
dimensioni: ambientale, sociale e di governance.
Environmental
La dimensione ambientale si riferisce a tutte le interazioni tra l’azienda e l’ambiente naturale, considerando gli impatti che si influenzano reciprocamente. Questo include aspetti come le emissioni nell’atmosfera, che hanno conseguenze sul cambiamento climatico, la gestione e il consumo responsabile delle risorse naturali, come acqua, territorio ed energia, oltre allo smaltimento e al riutilizzo dei rifiuti. Infine, si considera anche ogni impatto significativo sulla biodiversità.
Social
La dimensione sociale si occupa di tutte le azioni destinate a garantire e promuovere il rispetto dei principi fondamentali legati al benessere degli individui e della comunità. Questo include aspetti cruciali come la salute e la sicurezza dei lavoratori e dei collaboratori, la diversità, l’uguaglianza e l’inclusione sociale, il rispetto dei diritti umani e dei diritti del lavoro, lo sviluppo positivo del capitale umano, oltre ai rapporti con le catene di fornitura e i fornitori.
Governance
La dimensione di governance implica l’implementazione di azioni mirate a garantire una gestione efficace dei processi decisionali all’interno dell’azienda. Aspetti come la composizione e il corretto funzionamento del consiglio di amministrazione, la remunerazione dei dirigenti, la gestione fiscale appropriata e l’adozione di misure di controllo adeguate sono fondamentali per definire la missione, i valori e il comportamento etico dell’azienda, che desidera assumersi la responsabilità degli impatti globali delle proprie scelte. Questo diventa ancora più rilevante di fronte alle sfide che le imprese italiane devono affrontare, specialmente in un contesto di crescita, internazionalizzazione e durante il delicato processo di passaggio generazionale.
Reporting di sostenibilità
Oggi gli stakeholder richiedono informazioni chiare riguardo alle performance di sostenibilità delle aziende, attraverso una reportistica ESG dettagliata.
A19H è al fianco delle organizzazioni che desiderano comunicare al mercato e agli stakeholder i propri obiettivi, politiche, rischi, opportunità e impatti derivanti dalle loro attività attraverso processi di rendicontazione. Tra le principali attività offerte ci sono: la divulgazione dei dati non finanziari in conformità ai principali standard di mercato, come il Global Reporting Initiative (GRI) e il Greenhouse Gases Protocol (GHG); la reportistica basata sulle raccomandazioni della Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD); e la disclosure fiscale tramite il reporting del Total Tax Contribution e la recente Normativa Europea sulla Tassonomia.
Integrated Reporting
Affrontare le esigenze di cambiamento significa anche sfruttare l’opportunità di ottimizzare i processi di reporting e di emergere con una comunicazione innovativa, migliorando la qualità delle informazioni e promuovendo, all’interno dei processi decisionali aziendali, l’adozione di approcci integrati che offrano una visione complessiva dell’organizzazione e delle sue performance.
A questo scopo, A19H assiste i suoi clienti nell’identificare e definire la nuova struttura informativa del Bilancio Integrato, i cambiamenti organizzativi, di processo e di sistema necessari per l’attività di reporting integrato, e la “cultura gestionale” che sostiene il pensiero integrato del management e dell’intera organizzazione.
Misurazione e Monetizzazione dell’Impatto
L’Environmental Profit & Loss Account (E-P&L) è uno strumento che valuta in termini monetari l’impatto ambientale delle attività di un’azienda, dei suoi prodotti e dei fornitori. Misurando con precisione le emissioni, l’uso delle risorse naturali, l’inquinamento e la produzione di rifiuti, si ottiene una visione chiara delle operazioni aziendali e delle aree in cui è possibile migliorare per ridurre l’impatto ambientale.
Adottare il modello E-P&L permette quindi all’azienda di avviarsi su un percorso di trasformazione consapevole, comunicando in modo chiaro e comprensibile a tutti gli stakeholder.